想法
想法就是我们想做一个怎样的产品,在产品正式成型前它是一个较简单也较难思量的抽象事物。
我们的想法会从哪里来?藏在我们所喜欢的、擅长的、个人的需求痛点里。不管是工作中还是生活中,甚至是发呆放空的状态或者是做梦的时候,有时候因为接触到各种不同的场景、现有的产品、其他的产品,都会诞生我们某一类产品的较初想法,然后可能衍变成为眼睛发亮的创业梦想。
可是时至今日,我们很多的想法早已被互联网的**者实现了,衣食住行的哪一方面不都已经有了一个成熟的公司或者BAT的资金触角已经渗入。
也许有人会说定位营销理论告诉我们,当市场足够大的时候,只要我们占据某一细分领域也是能够吸引用户涌入的,就像旅游这种高频次低价格的市场每一年不是还有很多的产品在横空出世吗?但是却没看到同样每一年有非常多的团队走向死亡解散。
也许还有人会说我的想法调查分析了下至今还没有人去做呢?我将会有开拓这片蓝海的机会?那么我们是否考虑过成员们为什么不做我们想要做的产品,可能原因就有以下两方面。
市场过小,天花板清晰可见。比如一些小工具、轻应用的开发,目标用户的市场很小或使用频率不高,成员们不屑进入。
发展时机不成熟,运城创业项目,市场仍欠缺教育。比如目前体育场馆业的发展与如火如荼的电影院相比,服务标准化、信息普及化、场馆规模化还有远远差一大截,发展机会仍存在着很多的不确定的政策方面的因素。
当一件事所有人都觉得它美好的时候,看得懂它的商业模式的时候,这件事就不再美好了。
资源
资源是我们血淋淋的落弱强食的世界真实反映,也许我们很多时候只看到了美团、大众点评的辉煌,却忽略了千团大战陨落的失败者。我们只看到了2014年滴滴快的打车的贴现大战的不亦乐乎,却忘了其他近百家打车公司的OUT出局。
也许我们不甘,也许我们有一番“王侯将相宁有种乎”的野心,可是终也会抵不过现实的残酷一击。
我们只有认清现实,才会有卧薪尝胆奋力一击的机会,*风险创业项目,才会与站在聚光灯分享梦想分享自己情怀的机会。
1、资金
如何活下去是很多创业公司不想去面对却不得不面对的问题?我们可以创业*1年不拿工资,但是这种情况将要持续3年我们还坚持的下去吗?现在很多创业公司拿了融资都是来干什么?用来补贴用户去赢得新一轮的用户涌入,说白了就是靠砸钱砸用户。
当所有人都认为电商是较赚钱的行业的时候,乡镇创业项目,乐淘网的CEO毕胜就说过“错了,所有的人都错了。电商真是赚不了钱的一个行业。”这真的是一句实诚的话,如果我们没有雄厚的资金资源的支持,我们如何开拓渠道,我们如何招揽人才,夫妻创业项目,我们又如何去吸引用户的涌入。
2、渠道
现在Android应用的分发市场早已经形成了一级、二级、三级市场,IOS端在应用分发方面相对简单但审核机制相对严苛。
如何维护好渠道的关系,将自己的产品出现在各个应用市场首页的推荐位上,各个活动的策划里以及搜索名词的**除了实力外,还需要人脉的资源。
除了以上的线上渠道,部分行业还需要线下的资源渠道和**政策的倾斜支持,中国毕竟是个人情社会。